Volete incrementare i risultati del vostro business?
Affidatevi al nostro Consulente di Management qualificato.
Partendo da un’Analisi del Contesto aziendale vengono individuati i fattori interni e esterni che hanno un impatto sul business aziendale.
Per i fattori vengono analizzati i punti di forza i punti di debolezza, le opportunità e le minacce, mediante un’analisi SWOT.
Ciò ci consentirà di assegnare un peso e un’importanza alle azioni nel dettaglio ed arrivare quindi a definire gli Obiettivi Direzionali.
Strumento semplice, noto a tutti, ma mai banale da realizzare in una forma chiara, che implichi aver precedentemente mappato con chiarezza i processi aziendali.
Confrontandoci con voi riusciremo agevolmente a definire con chiarezza chi fa cosa nella vostra azienda.
Dopo avere predisposto un chiaro Organigramma è possibile entrare nel dettaglio delle Mansioni.
Non comporterà che ognuno dovrà fare solo ciò che è scritto nel documento; comporterà chiarezza nelle responsabilità dei dipendenti.
Ne occorrono poche e snelle, spesso più rappresentate da un diagramma di flusso che non da tante parole.
Ma realizzarlo , questo diagramma o questa procedura, vuol dire aver identificato le attività da fare nei processi di lavoro e aver identificato le connessioni fra i processi.
E così lo potrete e potremo comunicare ai dipendenti in maniera semplice e efficace.
Spinti dai bisogni dei Clienti, abbiamo definito servizi Marketing che possono in maniera snella ed efficace aiutare il Cliente a districarsi nelle scelte di Marketing, strategiche e indispensabili alla crescita aziendale.
Possiamo supportarvi per la redazione dei Piani di Marketing, la ricerca di Analisi di Mercato e la gestione dei Social Media.
Supportiamo le aziende nella redazione del Bilancio di sostenibilità, strumento talvolta obbligatorio e comunque di massimo impatto comunicativo che consente di rendicontare l’impatto ambientale, sociale e di governance della propria attività.